日本ビズアップ株式会社

年齢や経験の違いによる職員の知識格差を是正するノウハウのナレッジ化

顧問先の会計担当者を変更したら顧問先からの評価が下がってしまったという話は良く聞くところです。その原因の大部分は職員の知識格差によるものです。年齢や経験の違いによるノウハウをナレッジとして蓄積することができれば、職員の知識格差を是正・改善することが可能となります。

ナレッジシステム構築の重要性

　● ベテラン職員と新入職員の知識格差の是正
　● 会計担当者に左右されない均質な顧問先への情報提供
　● 職員誰もが活用できるナレッジのシステム化

ベテラン職員と新入職員に生じるナレッジの格差

　● 取り扱い業務による格差

・経営関連（会社設立・Ｍ＆Ａ・ＩＰＯ・ＩＳＯ）
・営業関連（マーケティング・販売促進・ビジネスコーチング）
・経営計画関連（経営戦略・経営計画策定・業績管理）
・資金繰り関連（キャッシュフロー・資金調達・少人数私募債）
・事業承継・相続（相続税・贈与税・遺言書・事業承継）
・人事制度関連（人事・賃金制度改定・人事考課・職員教育）
・労務管理関連（就業規則改訂・就業等に関する質問）

　● 業種別特性の理解

・知識だけでなく、経験による裏付けが必要

　● 経営分析・経営指導

・分析手法の理解と指導を行えるだけの卓越した知識や経験が必要

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新入職員が身につけるべき基礎知識は「自計化推進　会計ナビ」に網羅

新入職員の育成は本来、最重要項目に位置付けられるはずの業務です。しかし、「教育の時間を確保できない」や「指導担当者の教え方や知識によるバラつき」などの問題点が多くあるのが実情ではないでしょうか。
「自計化推進　会計ナビ」は、新入職員が身につけるべき基礎知識を項目ごとに掲載しております。ＷＥＢ上で誰でも簡単に、繰り返し確認ができますので、習得レベルに合わせて指導・教育を行うことが可能となります。

自計化ナビ

	1	経理業務の重要性	2	病医院の月次取引処理	3	勘定科目の体系
	4	月次会計処理後のチェックポイント

決算・税務申告ナビ

決算処理と税務申告のポイント

自計化ナビ

	1	経理業務の重要性	2	企業の月次取引処理	3	勘定科目の体系
	4	月次会計処理後のチェックポイント

決算・税務申告ナビ

決算処理と税務申告のポイント

中小企業会計指針

>>自計化推進　会計ナビ　医療編へ
>>自計化推進　会計ナビ　販売業編へ

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ベテラン職員と若手職員の知識格差を改善する「会計担当者　実務ナビ」を搭載

会計担当者として顧問先へ訪問を行うようになった職員には、税務・会計だけでなく、顧問先から様々な意見や回答が求められます。顧問先への対応を迅速に行うためには、会計事務所として携わる業務を幅広く把握し、知識を習得しておく必要があります。
「会計担当者　実務ナビ」は会計事務所で取り扱う業務を「税務・会計編」「経営・法務編」に分類して掲載しております。未経験の業務内容でもＷＥＢ上で疑似体験が可能となりますので、経験豊富なベテラン職員との知識格差を改善します。

Ⅰ 決算処理	Ⅱ 法人税の申告	Ⅲ 所得税の申告
Ⅳ 消費税の申告	Ⅴ その他の税目
Ⅵ 相続税の財産評価 & 申告		Ⅶ 遺言書・遺産分割協議書
Ⅷ 税務調査への対応	Ⅸ 納税予想の作成	Ⅹ 決算書診断
ⅩⅠ ＣＦ計算書	ⅩⅡ 資金繰り表	ⅩⅢ 事業計画の作成
ⅩⅣ 部門別損益

Ⅰ 会社設立 & 変更登記	Ⅱ 医療法人化の提案と申請
Ⅲ 建設業許可申請	Ⅳ 建設業経営審査	Ⅴ 建設業指名願
Ⅵ 設備投資 & 借入返済	Ⅶ 人事・賃金制度	Ⅷ 各種資料の見方
Ⅸ 年金制度	Ⅹ 健康保険制度	ⅩⅠ 雇用保険制度

>>会計担当者　実務ナビ　税務・会計編へ
>>会計担当者　実務ナビ　経営・法務編へ

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すべての職員が習得できる経営指導ノウハウのバイブル「関与先　経営指導ナビ」

会計事務所には「顧問先からの強い要望」や「会計事務所の発展」のため、コンサルティング体制の構築が必要です。しかし、その多くは、コンサルティングメニューを開発するシステムやノウハウがないため、提供できずにいるのではないでしょうか。
「関与先　経営指導ナビ」には充実した経営指導ノウハウが満載です。全ての職員が取り組む顧問先への経営指導体制を構築し、継続的な職員のスキルアップを実現します。

Ⅰ 医療制度	Ⅱ 診療報酬	Ⅲ 新規開業
Ⅳ 医療法人設立	Ⅴ 経営診断	Ⅵ 経営計画
Ⅶ 人材・人事制度	Ⅷ 職員の労務管理	Ⅸ リスクマネジメント
Ⅹ 第三者評価	ⅩⅠ 機能選択	ⅩⅡ 患者サービス
ⅩⅢ スタッフ育成	ⅩⅣ 統計資料

Ⅰ 決算書を活用した財務分析と改善対策
Ⅱ 総合経営診断と中期経営計画		Ⅲ 組織活性化
Ⅳ リスクマネジメント	Ⅴ 人材・人事制度	Ⅵ 社員の労務管理
Ⅶ マーケティング・営業	Ⅷ 事業承継	Ⅸ 企業法務
Ⅹ 経営実務	ⅩⅠ 統計資料

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■会計事務所業務「お悩み解決」コーナー
>>丸抱え先の記帳改善を行いたい　　>>顧問先の自計化率を高めたい　　>>口コミ評判を高めて、顧問先を増やしたい　　>>顧問先が求めている経営情報の提供を行いたい　　>>職員育成を簡単に行える仕組みを構築したい

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