会計事務所向け総合支援プラットフォーム

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強力サポート

発展経営は、生成AI活用、提案活動、情報提供、WEB発信、職員教育まで、
会計事務所経営に必要な機能をまとめて支える総合支援プラットフォームです。

所長や一部ベテランの経験に頼るだけでは、
情報提供も、提案活動も、採用も、教育も回り続けません。
発展経営は、会計事務所の成長に必要な“社内機能”をまとめて支え、
選ばれる事務所づくりと周辺業務で稼ぐ体制づくりを後押しします。

ビズアップ発展経営

こんなお悩みはありませんか?

PROBLEMS

会計事務所の成長を阻む課題は、単なる人手不足だけではありません。
顧問先への情報提供、提案資料づくり、周辺業務提案、WEB発信、職員教育、先進事務所事例の共有、生成AI活用、
マニュアル整備。どれも重要だと分かっていても、日々の業務に追われて後回しになりやすいテーマです。
その結果、所長や一部ベテランに知識や提案力が偏り、事務所全体としての再現性が生まれにくくなります。

  • 顧問先への情報提供が続かない

    顧問先への情報提供が続かない

    毎月の情報発信を仕組み化したいが、ネタ集めと制作で時間を取られ、後回しになりがち。

  • 提案資料を毎回ゼロから作っている

    提案資料を毎回ゼロから作っている

    提案したいのに、資料作成だけで時間が消え、提案活動が継続しない。

  • 周辺業務の提案が単発で終わる

    周辺業務の提案が単発で終わる

    提案のきっかけや型がなく、財務・相続・アウトソーシング提案が広がらない。

  • ホームページや採用発信に手が回らない

    ホームページや採用発信に手が回らない

    ホームページや採用サイトを整えたいが、専門人材も時間もリソースも足りない。

  • 若手が育つ仕組みがない

    若手が育つ仕組みがない

    OJT頼みで育成が属人化し、所長やベテランに知識が偏ってしまっている。

  • 先進事務所の取り組み事例を活かせていない

    先進事務所の取り組み事例を活かせていない

    他事務所の成功事例や運営ノウハウを、自所改善や顧問先提案に結びつけられていない。

  • 生成AI活用が進まない

    生成AI活用が進まない

    AIを業務に活かしたいが、職員にどう使わせるか、何から始めるか分からず、事務所全体の活用が進まない。

  • マニュアルが整っておらず所内展開が進まない

    マニュアルが整っておらず所内展開が進まない

    営業や提案、育成を再現できず、結局「できる人頼み」になってしまう。

発展経営でできること

OVERVIEW

発展経営は、会計事務所経営を支えるコンテンツを目的別に横断活用できるよう設計されています。
単なる情報提供サービスでも、単なる研修サービスでも、単なるホームページ制作サービスでもありません。
選ばれる事務所づくりに必要な機能を、まとめて支援することが発展経営の価値です。

発展経営でできること 発展経営でできること

各機能の特徴

FEATURE

FEATURE 01

会計事務所ナレッジ
生成AIプロンプトデータベース

AIを使いこなす第一歩を、
すべての職員に。

会計事務所実務に特化した生成AIプロンプトDB。
提案書、案内文、メール、面談準備、法改正要約、所内マニュアル作成まで、日々の業務に直結する使い方を前提に設計されています。

生成AIプロンプトデータベース
  • 提案書1本3時間 → 30分を目指す時短活用
  • 若手でも提案・調査のたたき台を短時間で作成
  • 所長やベテランの知見を事務所全体で再現
  • AI活用を一部の人だけで終わらせない標準化
  • 提案書
  • 案内文
  • メール文
  • マニュアル

検索して、選んで、すぐ使える

検索して、選んで、すぐ使える

BEFORE

  • 提案書1本 3時間
  • AI活用が属人化

AFTER

  • 提案書1本 30分
  • 若手も自走可能
  • ナレッジ標準化

FEATURE 02

AIによる提案活動支援

相続診断・補助金助成金診断・
医療法人化シミュレーションで、
提案の入口を増やす。

発展経営では、生成AI活用を通じて、相続診断シミュレーション、助成金・補助金簡易診断、医療法人化シミュレーションなど、周辺業務や提案活動に直結する支援メニューの活用を推進します。
さらに、営業マニュアルや提案マニュアルなどの各種マニュアルを組み合わせることで、若手でも面談前準備や初回提案に着手しやすくなります。

AIによる提案活動支援
  • 相続・助成金・医療法人化の提案切り口を増やせる
  • 初回ヒアリングや簡易診断のたたき台を作りやすい
  • 周辺業務提案を若手にも広げやすい
  • 各種マニュアル活用で提案の標準化を進めやすい

AIによる提案活動支援メニュー

  • 相続診断シミュレーション
  • 助成金・補助金簡易診断
  • 医療法人化シミュレーション
  • 各種マニュアル
  • 提案の入口づくり
  • 問答形式ヒアリング
  • シミュレーション
  • 提案書のたたき台作成

相続対策・補助金活用・医療法人化など、顧問先の課題に応じた提案テーマを広げやすくなります。

FEATURE 03

情報提供ツール

顧問先との関係を深める
情報提供を、
続けられる仕組みに。

経営情報レポート、WEBマガジン、週刊医療情報、相続冊子・相続通信、メルマガ配信代行などを活用し、顧問先に対してタイムリーかつ継続的な情報提供を実現します。
毎月・毎週の情報提供を仕組み化することで、顧問先満足度向上、解約防止、面談時の話題づくりにつなげやすくなります。

情報提供ツール
  • 顧問先満足度の向上
  • 解約防止
  • 面談時の話題づくり
  • 継続接点による差別化

毎月・毎週の情報発信を仕組み化

  • 経営情報レポート
  • WEBマガジン
  • 相続冊子
  • 週刊医療情報
  • 顧問先満足度向上
  • 解約防止
  • 面談時の話題づくり
毎月・毎週の情報発信を仕組み化

FEATURE 04

WEBマーケティング支援

紹介頼みから一歩進んだ、
選ばれるためのWEB発信へ。

事務所ホームページ、採用サイト、特化サイトなどのWEB支援を通じて、事務所の強みや専門性を発信しやすい環境づくりを支援します。
問い合わせ増、採用力向上、専門特化の見せ方強化により、“良い事務所だが伝わっていない”状態を改善します。

WEBマーケティング支援
  • 新規問い合わせの増加
  • 採用力の向上
  • 専門特化の見せ方強化
  • 紹介依存からの脱却

ホームページ・採用・特化サイト

  • 問い合わせ増
  • 採用力向上
  • 紹介依存からの脱却
ホームページ・採用・特化サイト ホームページ・採用・特化サイト

FEATURE 05

先進事務所の取り組み事例

他事務所の成長事例を学び、
自所の経営と提案に活かす。

先進事務所の所長インタビュー、事務所経営レポート、ニュース動画、コラム、経営データベースを通じて、他事務所の取り組みを学び、自所の経営改善や顧問先提案に活かせます。
単なるニュース収集ではなく、“会計事務所がどう動いているか”を学べるのが特徴です。

先進事務所の取り組み事例
  • 先進事務所の成功事例を学べる
  • 自所改善のヒントが得られる
  • 顧問先提案の話題づくりに活用
  • 所長だけでなく若手も学べる

先進事務所の取り組み事例

  • 所長インタビュー
  • 事務所経営レポート
  • ニュース動画
  • 実務コラム
  • 経営データベース

FEATURE 06

人材教育・マニュアル活用

若手育成を、
気合いではなく仕組みで進める。

WEBセミナー、実務力判定テスト、専門家相談を通じて、教育の体系化と標準化を支援します。
さらに、各種マニュアルや提案資料、営業ツールを活用することで、若手職員でも学びながら実務に入りやすくなり、所内展開しやすい教育環境を整えることができます。

人材教育・マニュアル活用
  • 営業マニュアル・提案マニュアル
  • 若手でも使いやすい導線
  • 教育と実務をつなぐ仕組み
  • 所内で共有しやすい標準化

教育 + マニュアル活用

  • WEBセミナー
  • 実務力判定テスト
  • 専門家相談
  • 営業マニュアル
  • 提案マニュアル
  • 業種別提案の型
  • 受講 → テスト → 復習 → 実務活用

発展経営で、
選ばれる事務所づくりを。

顧問先との関係強化。周辺業務提案の活性化。
採用・WEB発信の強化。若手育成と知識共有。そして、生成AI活用の実務定着。
まずは資料とデモで、貴所での活用イメージをご確認ください。

デモ・資料請求はこちら

お問い合わせ

発展経営が目指すのは、
コンテンツ提供ではなく、事務所経営の変化です。

発展経営が目指すのは、
コンテンツ提供ではなく、
事務所経営の変化です。

発展経営の価値は、単に使えるコンテンツが増えることではありません。
情報提供、提案活動、WEB発信、教育、生成AI活用が連動することで、会計事務所の動きそのものが変わります。
顧問先との関係づくり、周辺業務の提案、若手育成、所長の負担軽減まで、
日々の業務の中で“仕組みとして回る”状態を目指します。

  • 01

    顧問先との
    関係が強くなる

    継続的な情報提供と提案により、顧問契約の継続率向上や単価アップにつながりやすくなります。

  • 02

    周辺業務の
    提案が活発になる

    提案資料や営業ツールが整うことで、財務支援・相続対策・アウトソーシングなどの提案機会を増やしやすくなります。

  • 03

    周辺業務で
    稼ぐ体制が整う

    顧問料以外の収益源づくりを進めやすくなり、事務所収益の幅を広げる土台になります。

  • 04

    若手育成が
    仕組み化される

    教育コンテンツ、テスト、マニュアルを組み合わせることで、OJ T頼みではない育成体制を整えやすくなります。

  • 05

    生成AI活用が
    事務所に定着する

    一部の人だけが使う状態ではなく、提案書、案内文、面談準備などにA Iを組み込み、所内全体で活用しやすくなります。

  • 06

    所長依存から
    抜け出しやすくなる

    情報提供、提案、教育、ナレッジ共有が仕組み化されることで、所長や一部ベテランへの依存を減らしやすくなります。

活用事例

CASE STUDIES

発展経営は、単に導入するだけでなく、どの課題にどう活用するか によって成果の出方が変わります。
ここでは、会計事務所で実際に起こりやすい課題別に、活用イメージをご紹介します。

情報提供

情報提供を定例化し、
顧問先との関係強化へ

CASE STUDIES01

課題
顧問先への情報提供が担当者任せで、配布頻度や内容にばらつきがあった。面談時の話題も税務会計中心で、付加価値を伝えにくかった。
活用方法
経営情報レポートやWEBマガジンを、巡回監査や定期接点で定例活用。顧問先に合わせて配布資料を選び、情報提供を習慣化した。
課題
顧問先との接点が深まり、「毎回有益な情報をもらえる事務所」という評価につながった。追加提案のきっかけも増えた。

こんな事務所におすすめ

  • 顧問先満足度を高めたい
  • 解約防止を強化したい
  • 巡回時の話題づくりに悩んでいる

周辺業務提案活性化型

周辺業務の提案を活発化し、
収益機会を拡大

CASE STUDIES02

課題
税務会計以外の提案を増やしたいが、提案資料や切り口が不足しており、提案活動が続かなかった。
活用方法
特化チラシ、提案資料、営業マニュアルを活用し、相続、財務支援、経理合理化、アウトソーシングなどの提案を標準化した。
課題
提案のばらつきが減り、周辺業務の提案回数が増加。顧問料以外の収益源を広げやすくなった。

こんな事務所におすすめ

  • 周辺業務で稼ぐ体制を作りたい
  • 提案を所長以外にも広げたい
  • 資料づくりの負担を減らしたい

生成AI活用型

生成AI活用で、
提案準備と文案作成を効率化

CASE STUDIES03

課題
生成AIに興味はあるが、何をどう入力すればよいか分からず、使う人と使わない人の差が大きかった。
活用方法
会計事務所ナレッジ・生成AIプロンプトDBを活用し、提案書のたたき台、顧問先向け案内文、営業メール、面談準備、所内マニュアル作成に利用した。
課題
提案準備や文案作成の時間が短縮され、AI活用が一部の人だけでなく事務所全体に広がった。若手でも一定品質のアウトプットを出しやすくなった。

こんな事務所におすすめ

  • 生成AI活用を本格化したい
  • 若手の文案作成力を底上げしたい
  • AIを属人的にせず所内展開したい

若手育成・標準化型

若手育成を標準化し、
所長・ベテラン依存を軽減

CASE STUDIES04

課題
教育がOJT頼みで、教える内容・深さ・スピードに差があった。所長やベテランの教育負担も大きかった。
活用方法
WEBセミナー、実務力判定テスト、専門家相談、各種マニュアルを組み合わせ、若手向けの学習・実務定着フローを整備した。
課題
若手が何を学べばよいか明確になり、教育の標準化が進んだ。所長やベテランに集中していた教育負担も軽くなった。

こんな事務所におすすめ

  • 若手育成を仕組み化したい
  • 教育の属人化を減らしたい
  • マニュアル整備を強化したい

WEB・採用強化型

WEB発信を強化し、
問い合わせ・採用の入口を整備

CASE STUDIES05

課題
良いサービスを提供していても、ホームページや採用サイトで強みが十分に伝わっておらず、問い合わせも採用応募も限定的だった。
活用方法
ホームページ、採用サイト、特化サイトの整備を進め、事務所の強みや専門性、採用メッセージを整理。情報発信コンテンツとあわせてWEB上の見せ方を強化した。
課題
問い合わせの入口が増え、紹介以外の導線も整いやすくなった。採用面でも、事務所の魅力が伝わりやすくなった。

こんな事務所におすすめ

  • 採用強化を進めたい
  • WEBからの問い合わせを増やしたい
  • 専門特化をもっと打ち出したい

先進事務所事例活用型

先進事務所事例の共有で、
所内の提案感度を高める

CASE STUDIES06

課題
所長や幹部だけが情報を持ち、若手職員は他事務所の動向や成功事例に触れる機会が少なかった。そのため、提案の切り口も広がりにくかった。
活用方法
先進事務所の取り組み事例、所長インタビュー、事務所経営レポート、ニュース動画を所内共有し、朝礼・会議・勉強会などで実務や提案に結びつけた。
課題
職員の視野が広がり、「うちでもできるかもしれない」という改善意識が高まった。顧問先への提案テーマも増えやすくなった。

こんな事務所におすすめ

  • 所内の提案感度を高めたい
  • 他事務所の成功事例を自所に取り入れたい
  • 所長だけでなく職員にも視野を広げてほしい

発展経営で、
選ばれる事務所づくりを。

顧問先との関係強化。周辺業務提案の活性化。
採用・WEB発信の強化。若手育成と知識共有。そして、生成AI活用の実務定着。
まずは資料とデモで、貴所での活用イメージをご確認ください。

デモ・資料請求はこちら

お問い合わせ

AI活用・情報提供・提案活動
人材教育・情報発信を、つながる仕組みに。

AI活用・情報提供・提案活動
人材教育・情報発信を、
つながる仕組みに。

単体導入のイメージ

  • 情報提供は別サービス
  • 教育は別サービス
  • ホームページは別会社
  • 営業資料は自作
  • AI活用は個人任せ

導入してもつながりにくく、
活用が所長や
一部担当者に偏りやすい。

発展経営のイメージ

  • 情報提供・営業・WEB・教育・AI活用がつながる
  • 会計事務所向けに設計されている
  • 若手でも使いやすい導線がある
  • 事務所全体の仕組みとして定着しやすい
  • “選ばれる事務所づくり”を横断支援できる

バラバラに整えるのではなく、
つながる形で整える。
それが発展経営の強みです。

導入の流れ

FLOW

導入後の活用イメージまで、
一緒に整理します

発展経営は、導入して終わりではなく、実際に活用し、事務所の仕組みとして定着させることが重要です。
そのために、導入前のご説明から活用開始まで、段階的に進めていきます。

  • 01

    お問い合わせ
    ご相談

    現在の課題や強化したいテーマを整理します。

  • 02

    ご説明・デモ

    全体像と、貴所に合った活用イメージをご説明します。

  • 03

    活用目的の
    整理

    情報提供、提案、WEB、教育、AI活用の優先順位を整理します。

  • 04

    導入

    必要な導線から段階的に活用をスタートします。

  • 05

    活用開始

    実際に使いながら、事務所の仕組みとして定着を進めます。

よくある質問

FAQ

規模を問わず、顧問先への情報提供・提案活動・WEB展開・若手育成・AI活用のいずれかに課題を感じていらっしゃる会計事務所様にご活用いただけます。
所長お一人の事務所から、職員50名以上の大規模事務所まで幅広く導入実績がございます。

いいえ、ご活用は段階的に進めていただけます。まずは優先テーマ(情報提供から、生成AIから、など)を一緒に整理し、無理のないペースで活用範囲を広げていくのが一般的です。
担当者が継続的に伴走しますのでご安心ください。

はい、若手職員の方こそ活用しやすい設計になっています。
カテゴリーやキーワードから業務直結のプロンプトを選ぶだけで使えるため、AIの専門知識は不要です。導入時には所内向けの活用ガイドもご提供します。

可能です。WEBマーケティング支援は単体でもご利用いただけます。
ただし、情報提供・営業支援・教育などと組み合わせていただくことで、より大きな成果につながりやすくなります。

情報提供ツールや生成AIプロンプトDBは、ご契約後最短2週間程度でご活用を開始いただけます。
WEBサイト制作を含む場合は、ヒアリングから公開まで2?3か月程度を目安としております。

ご活用いただく機能や規模に応じて、複数のプランをご用意しています。
詳細は資料をダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。お見積もりは無料です。

お問い合わせ

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