本講座の特徴

• 現場の成功と失敗から学ぶ
  事務所全体を未来会計型へ転換する中で直面した課題、うまくいかなかった取り組み、そして乗り越えた方法を共有いたします。
• 「MAS監査」と「経営会計」の両輪展開モデル
  MAS監査（経営計画の支援）と経営会計（数字を使った継続支援）を併用し、クライアントへの提供価値を最大化。どちらか片方だけでは成り立たない、実務的な運用方法を解説します。
• 全職員参加型「オープン経営」とは⁉
  職員全員が経営視点を持つ体制をどう構築するか？根付くための社内の巻き込み方、教育の仕組みを紹介します。