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顧客の年度利益計画の策定も「経営計画策定フォーマット」によって、簡単作成。 顧客ごとに条件設定を行うことで、年度計画から損益計画、計画貸借対照表やキャッシュフロー計画、月次計画、資金繰り計画まで策定することができます。
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年度損益計画を月次展開するには、年度計画数値を単純に12ヶ月で割るのではなく、季節変動や個別要因なども加味して設定しなければ、適正な数値にはなりません。
「発展経営計画」では、作成時に条件設定を行うことで、これらを加味した適正な月次損益計画を作成することができます。
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資金繰りは顧問先の経営者にとって、決して切り離すことの出来ない大きな悩みです。安定した経営を行っていくためには、きちんとした資金繰り計画を作成して将来予測を立てながら経営をしていく必要があります。
資金繰り計画を作成するには、多くの手間と時間が必要となりますが、「発展経営計画」を活用すれば、資金繰り計画も簡単に作成できます。
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